“試打る人”・石井良介。最新クラブを試打し、コメントするカリスマ・試打職人として知られる。だが、石井良介は試打職人である前に、ティーチングプロであり、ゴルフが大好きな一人の人間である。石井良介は、普段どんなことを考えているのか、あんなことやこんなことに対してどう思っているのか。試打記事では見えてこない、石井良介の一面を一人語りという形でお届けする連載企画「石井良介のゴルフ・すべらない話」をどうぞ。第2回のネタはマネジメントです。

写真／ゴルフサプリ編集部

ゴルファーには70台で回る人もいれば100を切ることが目標の人もいます。スポーツとしてやっている人もレジャーでやっている人もいます。それなのにマネジメントと言うと「パーをとるための…」みたいなことになりがち。そうじゃなくて百人百様。マネジメントはプレースタイルやレベルに応じて変わります。

それを前提として全てのゴルファーに共通するのはトータル的な戦略を練ること、そして場面々々で戦略を念頭に置いた対策をとることです。

そこで、まず必要になるのは目標です。
100を切って99で回りたいとしたら、18ホールでボギーとダブルボギーが9個ずつで27オーバー（99）となり目標を達成できますが、そのためには直面した状況で何を考え、何をするか。
さらにはそのために必要なスキルを身につけることが求められるわけで、それがマネジメントの本質になります。正解はゴルファーによって違いますから「マネジメントはこれが正解！」みたいな話は多くの人にとってマユツバもの。「その通りにできたら苦労しないよ」って話です。